2023年6月10日,復(fù)旦大學(xué)泛海國(guó)際金融學(xué)院高層管理教育部成功舉辦了《新醫(yī)代企業(yè)家》招生啟動(dòng)會(huì);顒(dòng)現(xiàn)場(chǎng),上海創(chuàng)奇健康發(fā)展研究院創(chuàng)始人、著名公共衛(wèi)生政策專家、上海醫(yī)藥集團(tuán)獨(dú)立非執(zhí)行董事、無(wú)錫藥明康德獨(dú)立董事、貝達(dá)藥業(yè)獨(dú)立董事蔡江南教授結(jié)合自己深耕醫(yī)療健康領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)大健康產(chǎn)業(yè)展開全景透視,并預(yù)測(cè)了中國(guó)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展與變革趨勢(shì)。
金融思維布局醫(yī)療健康創(chuàng)新之路
開拓產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局
在本次招生啟動(dòng)會(huì)上,學(xué)院高層管理教育部招生主任盧景明老師介紹了復(fù)旦泛海國(guó)金的發(fā)展歷程、學(xué)術(shù)積淀以及國(guó)際頂級(jí)師資力量和前沿的辦學(xué)理念。他指出,復(fù)旦大學(xué)除了擁有綿延百年的深厚人文底蘊(yùn)與金融教育優(yōu)勢(shì)之外,在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域同樣獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷:復(fù)旦大學(xué)上海醫(yī)科院創(chuàng)建于1927年,是中國(guó)創(chuàng)辦的第一所國(guó)立大學(xué)醫(yī)學(xué)院。經(jīng)過(guò)近一個(gè)世紀(jì)的深耕與發(fā)展,復(fù)旦大學(xué)在醫(yī)療健康領(lǐng)域也構(gòu)建起了一流的學(xué)科體系和扎實(shí)的專業(yè)根基。
盧老師表示,在健康中國(guó)2030的時(shí)代背景下,學(xué)校積極響應(yīng)《中國(guó)式現(xiàn)代化發(fā)展新格局》,依托于“醫(yī)學(xué)”與“金融”這兩大復(fù)旦頂尖學(xué)科實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,推出全面契合時(shí)代與市場(chǎng)需求的《新醫(yī)代企業(yè)家課程》。課程聚焦醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展新動(dòng)能,致力于在醫(yī)療健康創(chuàng)新企業(yè)高管、布局醫(yī)療健康領(lǐng)域的投資人之間架起交流互通的橋梁,構(gòu)建共享共贏的醫(yī)療健康金融生態(tài)圈,培養(yǎng)具有金融與專業(yè)思維、引領(lǐng)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的業(yè)界領(lǐng)袖。
“金融+醫(yī)科”復(fù)旦大學(xué)頂尖學(xué)科強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合
核心特色模塊賦能醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展
學(xué)院高層管理教育部《新醫(yī)代企業(yè)家》課程負(fù)責(zé)人徐偉峰老師為各位企業(yè)家學(xué)員詳細(xì)展示了《新醫(yī)代企業(yè)家》課程特色與優(yōu)勢(shì)。作為國(guó)內(nèi)獨(dú)具特色的專注金融思維賦能醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的高管教育課程,復(fù)旦大學(xué)《新醫(yī)代企業(yè)家》課程面向醫(yī)療健康領(lǐng)域的投資人、有意愿布局大健康領(lǐng)域的企業(yè)家、以及希望深度學(xué)習(xí)企業(yè)資本化經(jīng)營(yíng)的醫(yī)療健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者。徐偉峰老師分析指出,較高的競(jìng)爭(zhēng)壁壘使醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)投資標(biāo)的具備高于其他行業(yè)的回報(bào)潛力。伴隨多層次資本市場(chǎng)的建立與全面注冊(cè)制的推出,醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)迎來(lái)歷史性的發(fā)展機(jī)遇。未來(lái)十年,醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)投資將迎來(lái)自己的黃金時(shí)代。
徐偉峰老師介紹,《新醫(yī)代企業(yè)家》設(shè)立了七大核心課程模塊,包括醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)全景透視與未來(lái)創(chuàng)新、行業(yè)變革趨勢(shì)與投資機(jī)遇、產(chǎn)業(yè)新秀與AI醫(yī)療、企業(yè)戰(zhàn)略與公司治理、企業(yè)融資與并購(gòu)實(shí)務(wù)、院士講堂與醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)展望,旨在整合多元行業(yè)視角、針對(duì)行業(yè)痛點(diǎn)與投資機(jī)遇,以“金融+醫(yī)療”雙引擎助力企業(yè)管理者實(shí)現(xiàn)視野更新和能力迭代,把握醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)全新發(fā)展與投資機(jī)遇。同時(shí),課程項(xiàng)目組帶領(lǐng)企業(yè)家同學(xué)走入醫(yī)療健康標(biāo)桿企業(yè)參訪學(xué)習(xí),對(duì)接上海市生物醫(yī)藥投融資發(fā)展聯(lián)盟,打通醫(yī)療健康領(lǐng)域產(chǎn)學(xué)研深度交流平臺(tái)。
“攪局式創(chuàng)新”下的三大商業(yè)模式
把「復(fù)雜昂貴」變得「簡(jiǎn)單便捷」
未來(lái)十年,醫(yī)療健康行業(yè)的創(chuàng)業(yè)投資將迎來(lái)黃金時(shí)代。圍繞“醫(yī)健行業(yè)變革時(shí)代的創(chuàng)新和價(jià)值”主題,蔡江南教授指出,伴隨多層次資本市場(chǎng)的建立與全面注冊(cè)制的推出,醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)在迎來(lái)歷史性發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也面臨兩大挑戰(zhàn):從供給方看,醫(yī)療服務(wù)人才數(shù)量質(zhì)量、醫(yī)療資源分布結(jié)構(gòu)供不應(yīng)求;從需求方看,社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)存在著支付結(jié)構(gòu)調(diào)整、支付來(lái)源單一的問(wèn)題。
圍繞當(dāng)前三甲醫(yī)院的“虹吸效應(yīng)”、分級(jí)診療制度落實(shí)困難、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格過(guò)偏低、醫(yī)院人才短缺等難題,蔡江南教授也分享了自己的洞見。他建議,在醫(yī)療服務(wù)的定價(jià)制度上,可以引入醫(yī)療服務(wù)方參與利益相關(guān)方價(jià)格協(xié)商的談判機(jī)制;而面對(duì)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的所有制結(jié)構(gòu)問(wèn)題,可以通過(guò)公立醫(yī)院的法人治理改革以及擴(kuò)大民辦非營(yíng)利醫(yī)療服務(wù)的市場(chǎng)份額來(lái)改變現(xiàn)狀。
面對(duì)醫(yī)保支付結(jié)構(gòu)單一的問(wèn)題,蔡江南教授表示,當(dāng)前有關(guān)部門也在大力推進(jìn)社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)支付方“騰籠換鳥”,落地醫(yī)保價(jià)格談判、帶量采購(gòu)、支付方式改革等創(chuàng)新舉措。在此基礎(chǔ)上,他還建議繼續(xù)推動(dòng)建立多層次醫(yī)療支付體系,例如利用第三方主導(dǎo)的價(jià)格談判機(jī)制來(lái)均衡定價(jià)。新時(shí)期的“醫(yī)!辈粌H要繼續(xù)提供基本保障,還要發(fā)揮醫(yī)療保障對(duì)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的外部引導(dǎo)作用和“第三方”約束作用;還可以考慮由市場(chǎng)供求決定醫(yī)保支付價(jià)格,讓醫(yī)保支付更靈活高效。
在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷升級(jí)的情況下,企業(yè)如何打造核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新?對(duì)此,蔡江南教授提出了“攪局式創(chuàng)新”理論,也就是把原來(lái)高大上的前沿技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)槟鼙淮蟊娝玫漠a(chǎn)品和服務(wù),提升其性能與質(zhì)量。他強(qiáng)調(diào),醫(yī)療創(chuàng)新不一定是“顛覆”,“攪局”也是一種創(chuàng)新;而信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的發(fā)展更有利于醫(yī)療健康領(lǐng)域里的“攪局式創(chuàng)新”。
如何將“攪局式創(chuàng)新”整合到醫(yī)療商業(yè)模式的完善與發(fā)展過(guò)程中?蔡江南教授分享了三種應(yīng)用模式:第一類,專家主導(dǎo)模式:邀請(qǐng)專家對(duì)非結(jié)構(gòu)化復(fù)雜疑難的疾病進(jìn)行診斷并推薦解決方案;第二類,標(biāo)準(zhǔn)流程模式:將診斷和治療手段概括成標(biāo)準(zhǔn)化的流程,讓部分醫(yī)療程序成為增值服務(wù);第三類,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)模式:這一模式適合慢病管理。病人、護(hù)士、康復(fù)師、心理師、藥師和醫(yī)療社會(huì)工作者可以在平臺(tái)上多方互動(dòng)。
蔡江南教授總結(jié)道,從政策發(fā)力,到技術(shù)改進(jìn),再到商業(yè)模式創(chuàng)新,這些舉措都將提高醫(yī)療的可負(fù)擔(dān)性和性價(jià)比,最終緩解老百姓“看病難”和“看病貴”的問(wèn)題。企業(yè)做一切商業(yè)模式的創(chuàng)新,最終落腳點(diǎn)是回歸到醫(yī)療健康的需求本身,以終為始。
全面助力“健康中國(guó)”戰(zhàn)略
共建醫(yī)療健康金融生態(tài)圈
醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研發(fā)具有高投入、高收益、高風(fēng)險(xiǎn)、長(zhǎng)周期的特點(diǎn),企業(yè)面臨“持續(xù)加大科研投入”與“短時(shí)沒有營(yíng)收收入”的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。為此,醫(yī)療健康創(chuàng)新企業(yè)高管與投資人需要持續(xù)學(xué)習(xí)以不斷拓展知識(shí)邊界,具備金融思維助力企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展,讓知識(shí)和視野的更新速度與時(shí)代、行業(yè)的發(fā)展速度相契合。
在《新醫(yī)代企業(yè)家》課程學(xué)習(xí)中,同學(xué)們將與醫(yī)療健康行業(yè)的頂尖專家共話國(guó)家醫(yī)療政策動(dòng)向,挺行業(yè)領(lǐng)袖分享經(jīng)驗(yàn)并充分交流,深度參訪標(biāo)桿企業(yè),感受前沿實(shí)戰(zhàn)與成功案例帶來(lái)的寶貴啟發(fā)。醫(yī)療健康領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者與投資人師從國(guó)際頂級(jí)商學(xué)院明星導(dǎo)師,把握醫(yī)療健康領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),有效掌握精益創(chuàng)業(yè)方法,全面提高創(chuàng)業(yè)成功率。
助力“健康中國(guó)”戰(zhàn)略,共建醫(yī)療健康金融生態(tài)圈,復(fù)旦大學(xué)《新醫(yī)代企業(yè)家》課程期待與更多的有志者同行,一起發(fā)掘行業(yè)未來(lái)潛能、開創(chuàng)企業(yè)遠(yuǎn)大前程!
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